高速料金1000円

土曜と日曜は義母の見舞いのために岩手県盛岡市に自家用車で出かけました。妻と娘と三人で１泊の小旅行です。義母は手術直後のためベッドに寝たきりになっていましたが、娘の顔を見て安心したのか、私たちが帰るころには少し元気になって顔色がよくなったようでした。

それにしても高速料金１０００円はいいですね。浦和料金所から盛岡まで１５００円、往復３０００円はすばらしい！通常なら往復で２００００円です。浮いたお金でビジネスホテルに３人で泊まりました。盛岡ロイヤルホテルというホテルに泊まりましたが、宿泊費１６８００円でしっかり朝食付で、内容的にも満足でした。楽天によれば岩手では満足度№１のビジネスホテルだそうです。

混雑はといえば、帰りに宇都宮付近（夕方５時頃）で軽く渋滞があった程度で、ノロノロ状態ではありませんでした。結構快適でした。連休になると大渋滞だそうですが、通常の土日ならかなり使えますね。

岩手では娘と小岩井農場に行ったりしてコミュニケーションをとりました。親類宅以外の外泊が初めての娘にとってはよい経験だったのではないでしょうか。

我が家にも給付金が入金される連絡がきたので、今度は家族４人で旅行に行こうかという話になっております。（ボーナスは期待できませんが…）

それにしでも高速料金１０００円はでかいですよ。絶対に！

最近の受験事情

土曜日午後、長男が高校受験のため塾主催の高校入試説明会に行ってきました。結構いい会場を借りての説明会でしたが、説明する高校側がなんと県立高校ばかり。（公立高校の説明会なので当然と言えば当然なんですが）　たいていは教頭先生が説明なんですが、「我が校の進学実績は…とか、大学進学のために土曜に補習をやっているとか、冷暖房完備の設備だとか」私が受験生だったころには考えられない状況なんですね。私立に負けないぞって感じでした。でも公立高校の良さが感じられないんですね。塾主催の説明会に乗っているあたりがもう駄目なんでしょうが…。でも、長男には公立高校にいってほしいと思ってます。教育費の問題もありますが（結構切実です）、本当の伸び伸び感って公立高校にあるように感じます。それに設備のよい教室で、教え方の上手い先生が、有名大学に合格させるための授業をやっている環境は子供にとっては、ちと甘すぎると感じられます。まぁ、公立高校も生き残りのためには私学化しているわけですが、私は公立に期待したいと思います。

広報とは

最近の関心事のひとつに「広報」というものがあります。マーケティングの枠組みの中で捉えてみると、実務的にはコーポレートＰＲとマーケティングＰＲに分類され、密接な関係があると思われます。「広報」なんて実務上経験したことのない分野なので、勉強してみようとＭ大学の夜間講座に通っております。先生は大学教授ではなく、記者経験のある読売新聞の管理職たちです。週1回、2時間の講座なんですが、実際の取材経験などの話題を交えながらの講義は結構楽しめます。ウチの広報は大丈夫かな？と思いながら、地方の会社の遅れ加減をまたもや痛感しています。

記者先生たちがみな重要性を説くのは「フェイス・トゥ・フェイス」。インターネットなど、どんなに便利な時代になっても、実際に会って話をすること、取材をする（受ける）ことは大事なことだと。　　確かにそうですね。コミュニケーションは大切です。記者や記者クラブに飛び込む勇気も必要なんですね。

戦略広報の第1歩を踏み出すいいきっかけになりました。

田植え体験

5月16日（土）は新潟県長岡市で田植えを体験しました。マーケティング部のイベントとして消費者の皆様を招待して田んぼ体験をしてもらうという企画です。食育や農業体験が盛んになっておりますが、当社は結構前から取り組んでおり、今年で6年目となります。この時期は田植えで、秋には稲刈りを実施します。今年は私は責任者として参加し、田植え初体験でした。 田んぼを前に尻ごみしていると、子供たちがお父さんお母さんに連れられて、田んぼに入り稲を植えていきます。私も負けまいと勇気をふりしぼって田んぼに入り、農家の指導の方に教わったとおりに植えていきました。結構、重労働で１０メートルくらい進んだところで疲れてギブアップでした。子供たちは泥だらけになりながらも、稲を植えてゆき、きらきらと瞳を輝かせながら頑張っていました。お父さんお母さんとのコミュニケーションも深まったのではないでしょうか。

最後は看板の前で全員で記念撮影。また秋に集まって稲刈りをやるのが楽しみです。

今回は総勢50名のお客様を迎えての田んぼ体験でしたが、来年は100名くらいの規模にしたいものです。お金を出せばもっと大きなイベントにできますが、スタッフの目が届く規模で継続していきたいと思っています。

夜はスタッフと焼き鳥屋で打ち上げでした。帰りの新幹線の時間まで楽しい時間を過ごすことができました。

長い1日でしたが充実した1日でした。

自家製味噌

　今日は1月末に仕込んだ自家製味噌の天地返しをやりました。三ヶ月ほど熟成させた味噌を恐る恐るのぞいてみると、何となく味噌っぽくなってきました。自分で味噌を作るということは、今の時代では自分の母からみても意外なことらしく、とても感心していました。

天地返しをした後に、またもとの通りに熟成を進めて二ヶ月後くらいで再び天地返しを行い、秋には自家製味噌が完成します。

味噌は大豆や塩、麹など純国産の食べ物で、時間はかかりますが、自作できる食品の代表作です。生協などは共同購入などで、「自家製味噌用品」を販売してます。まぁ、まだ完成したわけではないので偉そうに言えませんが…　　

スローライフにこだわるわけではありませんが、ストレス社会に生きる者としてできる限りスローな生活を取り入れていきたいと感じてます。

ＧＷスタート

　5月3日、私のＧＷがスタートしました。2日の土曜日は会議のため出勤、その挙句、6日は出勤して7日の会議に備えることとなりました。結局ただの3連休。普通の連休です。（6日が普通に本社の出勤日であることにも軽く疑問を感じますが…。）

というわけで今日3日がゴールデンな3連休のスタートとなりました。今日は私の実家に家族で行き、子供のリクエストに応え、昼食は軽くＢＢＱを決行。午後は子供の日のプレゼントを買うために武蔵村山のミューに行きました。イオンモールには29日にもショッピングに行ったのですが、かつての混雑がなくなり、イオングループの勢いに陰りがみえる感じでした。当たり前のように食品売り場には寄らずに帰ってきましたし…。食品を買うならやはり食品スーパーだと思います。

イエナカ消費、スゴモリ消費といわれますが、我が家もこのＧＷは外食を控え、庭先ＢＢＱなどで余計な出費を抑えたいと思っております。明日は自家製味噌の天地返しと農園の手入れに励みます。まぁスローライフということですかね。（高速道路を使って行楽に出かけようなんて思いませんし…）

模型発見

東京都がオリンピック誘致に使った模型をビッグサイトで見つけました。これを作るのにどれだけ時間とお金がかかったんでしょうか？

というほどの力作です。4月24日のビッグサイトで催されている展示会を見に行ったときに発見しました。もし、オリンピックが東京で開催されなかったら、この模型はどこにいくのだろう？もし、部分的に売りに出されるなら 買いたい人や会社はたくさんいるだろう。結構なお金になるんじゃないかな。財政難の東京のためには売りに出すのもいいんじゃないかなと思いました。（どうせ税金を使って作っているんだろうし…）

新潟出張

今日は一日新潟でした。まず、BSN（新潟放送）主催の「赤ちゃん写真コンテスト」の表彰式に協賛社の代表として出席。優秀賞「おいしい部門」のプレゼンターの仕事でした。第３４回という歴史あるコンテストなんですが、写真というものがフィルムのカメラの時代からデジタルカメラや携帯電話で写真を撮ることができる時代になり、ちょっと盛り上がりに欠ける表彰式でした。ちなみに応募点数は８４００点だそうです。

本日はれっきとした金曜日で仕事の日なんですが、いつもと違う１日となりました。いろんな人と会って、いろいろなことを教えてもらうということは、今の自分にはとても大切であると実感しております。

サンプリング

池袋でアサヒ＆カゴメの新商品「スポベジ」のサンプリングに遭遇しました。500mlのペット1本プレゼントって気前がいいですよね。デザイン的にはどこかで見たことのあるようなカラーで目立たない感じです。大塚製薬って感じです。

サンプリングは４～５名のスタッフが行列に並んでいる人に順番に配る方法で「配給」って感じですね。スタッフも濡れたペットボトルをふきながら配るだけで、お金がかかっていそうなわりには、もの静かなサンプリングでした。スポーツ飲料も競争が激しくて大変なんですね。エキナカのサンプリングは新しい感じですが…

それにしても大手食品メーカーの宣伝広告力はすごいですね。味や機能はたいして変わらないので、宣伝広告で勝負！　（それにしても大塚製薬なんだよな。宣伝方法も…）

会議

今日は上野で会議でした。月に1度の所属長会議でした。会議といっても何かを決める会議というよりかは伝達のための会議です。

私はどちらかというと主催者側のため伝える側なんですが、伝わっているのかな？という感じです。

胃の痛くなるような会議は苦手ですが、決定事項の少ない会議は物足りません。

最近忙しくてあまり感じていなかった「マンネリ」という言葉がぴったりの会議でした。

生産性の高い会議ができないということは、出席者のモチベーションが低いということなんだと思います。緊張感がないとも言えますが…。

やはり「決めないと終わらない」、「決めないと帰れない」という会議スタイルに持ち込むしかないのかな？　　次回の会議に期待